¿Quieres que tu empresa sea innovadora? ¿Te gustaría saber qué puedes hacer para mantener tu empresa actualizada? Entonces, ¡este artículo es para ti!
En las siguientes líneas examinaremos juntos las diversas formas para hacer crecer tu negocio, haciéndolo en línea con los continuos cambios sociales, económicos y tecnológicos.
¡Descubre cuáles son los mejores consejos para hacer que tu empresa sea más innovadora!
¿Por qué debería invertir en innovación?
Ya sea un producto nuevo, un servicio nunca ofrecido o un proyecto que nunca has realizado antes, innovar es la mejor manera de darle a tu negocio una ventaja competitiva. Vivimos ahora en un período de contínua evolución tecnológica, en el que quienes no se adaptan o cambian sus métodos tradicionales corren el riesgo de perder clientes y cerrar sus puertas.
Entonces, ¿por qué no cambiar? Es la estrategia también adoptada por los grandes gigantes del mundo económico, que se mantienen en la cima modificando contínuamente sus servicios en función de las solicitudes de los clientes o los cambios del mercado. Si no estás seguro o tienes miedo al fracaso, sepas que cada intento es importante y podría ayudarte a descubrir nuevas oportunidades o ideas valiosas para tu empresa.
Cómo hacer que tu empresa sea más innovadora: 7 consejos
¿Ya has decidido que quieres innovar pero no sabes por dónde empezar? Aquí te proporcionamos unos cuantos consejos útiles:
Involucra a todo tu equipo
Iniciar el cambio e innovar no es necesariamente una actividad para hacer solo, especialmente cuando se trabaja en un equipo de personas bien capacitadas. Al crear reuniones periódicas podrás escuchar las propuestas de mejora diseñadas por tus colaboradores, permitiéndoles además compararse entre sí. Si es cierto que “la unidad es fuerza”, hay que recordar que toda idea o propuesta es válida y que escuchando a los demás se pueden descubrir las áreas que más necesitan intervención.
Sal de tu zona de confort
Si estás realmente dispuesto a adoptar la innovación y encontrar el camino hacia el verdadero éxito, tendrás que empezar a correr riesgos. Aunque aventurarte en lo desconocido puede causarte cierta preocupación, también es cierto que cuando las cosas van bien y la empresa ya tiene cierta ganancia, difícilmente estás dispuesto a cambiar de dirección.
¡Pero para crecer tienes que hacerlo! Sin embargo, no te preocupes, no tienes que aventurarte directamente en áreas de las que no sabes nada, pero puedes comenzar dando pequeños pasos. Uno de los primeros y mejores impulsos hacia el progreso son sin duda los feedback recibidos de tus clientes, que te ayudan a identificar las lagunas en los servicios en los que necesitas intervenir.
Mejorar los procesos internos de tu empresa
Uno de los aspectos más importantes que a menudo requieren la intervención inmediata de quienes trabajan de forma tradicional es la reorganización de los procesos internos. Además de nombrar un gerente de control, podrías invertir en un buen software que haga una evaluación correcta de gastos, ganancias e incluso desperdicios.
Al intervenir en las responsabilidades del personal, cambiar de puesto o encomendarle más responsabilidades, te permitirá optimizar mejor la rentabilidad de la empresa. Tener un equipo ahora cristalizado en sus posiciones y sin la oportunidad de crecer e involucrarse, hará que sea más reacio a colaborar para el cambio.
Explora nuevos mercados
La innovación inevitablemente también afecta la forma en que estás acostumbrado a hacer el trabajo. Si hasta ahora has adoptado técnicas tradicionales y materiales bien establecidos, quizás también debería abrirte a nuevas posibilidades. En los últimos años por ejemplo, el sector “verde” ha experimentado un rápido crecimiento de la demanda, con clientes dispuestos a pagar precios más altos para tener las mejores soluciones para preservar el medio ambiente.
Hay quienes siempre han tenido ojo para el uso de nuevas tecnologías y nuevos métodos de diseño. Mantenerse anclado a métodos que corren el riesgo de volverse obsoletos podría afectar negativamente a tu negocio. Así que leer, mantenerse informado y, sobre todo, evaluar cuidadosamente cada solicitud y sugerencia de los clientes.
Confía en nuevas plataformas y canales de comunicación
Tener una lista de clientes ya es un buen punto de partida, pero ¿por qué detenerse allí? Si hasta ahora has confiado en las recomendaciones y críticas positivas de tus clientes para encontrar nuevas oportunidades, también deberías comenzar a explorar otras alternativas. Para ampliar tu número de proyectos podrías optar por un buen equipo de marketing, que podría crear una imagen de marca y publicidad adecuada para tu empresa.
Ahora vivimos en un mundo digital y tener tu propia plataforma online significa poder llegar a una audiencia mucho más amplia, que va más allá de tus límites territoriales. Si bien la recomendación se limita inevitablemente al municipio o provincia en el que vives, con un sitio web bien hecho puedes captar clientes tanto en el extranjero como en toda España.
Si esta voz suena como una campana en tu cabeza, probablemente sea porque estás pensando en easyAlquiler:
easyAlquiler es la plataforma que simplifica el alquiler de equipos y maquinaria utilizando lo digital como método para promover la gama de productos y soluciones a una clientela variada tanto a nivel regional como nacional. En definitiva, cuando hablamos de innovación ¡solo podemos mencionarnos a nosotros mismos!
Crea nuevas colaboraciones
La colaboración es importante no solo para la actividad interna de la empresa, sino también para los vínculos que podrías crear con otros emprendedores y empresas. Además de una competencia sana, también podría ser útil para un intercambio de ideas o una comparación entre métodos operativos.
Encontrar otros profesionales o negocios de confianza también significa poder participar en grandes proyectos y por tanto entrar en funcionamiento tanto en el sector industrial como en el doméstico. Además, si demuestras que trabajas bien y con eficacia, también puedes obtener recomendaciones para futuros clientes.
Aprovecha las subvenciones del Gobierno
Si crees que no tienes los recursos adecuados para iniciar el proceso de innovación de tu empresa, ¡te equivocas! Estudia las subvenciones que puede conceder el Estado para inversiones en transformación digital de los procesos productivos de micro, pequeñas y medianas empresas.
Innovación para mejorar tu negocio
Si estos consejos e ideas te han dejado perplejo, piensa en tu empresa, cuáles son tus valores y fortalezas. Solo así podrás comprender cuáles son las cosas que debes implementar para comenzar. ¡Innovar lleva tiempo y ganas de experimentar!
Si trabajas con maquinaria y equipos y está buscando soluciones para que tu empresa sea más innovadora utilizando el alquiler como una nueva palanca de negocio, ponte en contacto con easyAlquiler: ¡juntos encontraremos la manera de innovar!
